蒋平是子公司的当红的采办部副业务经理,自17年三月入子公司的来,时不时坚守底线在幼苗采办的首位线。
作为一名采购员,他深知这项工作的重要性,苗木质量的好差将直接影响着施工质量和景观效果,可以说是整个园林绿化工程管理中的重中之中。通过这几年的摸爬滚打,蒋平已迅速成长为一名优秀的采购管理人员。对于苗木资源、市场信息价等都有较为全面的了解,在与公司新老供应商沟通谈判过程中,他也显示出了过人的能力,往往能克服困难顺利完成采购任务,深受部门领导和同事们的肯定,也成为同事们争相学习的榜样。
笃定信念,加油干
他始终如一想法 “真诚与人相处,尽职尽职,以多方面自觉的心理状态面对本身的运行,认真称得上一位必玩信服的人”。
自公司上市以来,业务范围持续扩增,采购部的工作范围自然也随着公司各个项目部的设立而如影随形。在陕西渭南白水仓颉庙项目的苗木采购过程中,由于该项目所需苗木以北方苗木资源居多,此行在他印象中是属于比较辛苦的一趟,平均每天行驶300多公里路程,苗圃和林场相对都位于比较偏远的地方,吃了上顿没下顿那也是常有的事。白天跑苗圃、林场,晚上做好资料汇总,联系好供应商并计划好第二天的看苗路线。河南、山西、陕西、甘肃、宁夏等地都留下了他的足迹。
连轴转的日子里,有时候也难免会有腰酸背痛,水土不服的情况,他笑着说:“不适归不适,也算是尝到了不一样的东西,别人可能还没有这个机会体验呢!”
直面挑战,不断提升
“现在到了新岗位,要求也更高了,压力也更大了”,交谈中蒋平想起了在景德镇梧桐大道样板段抢工期的那段日子,这段辛苦而充实的工作经历给蒋平留下了很深的印象。
由于每个工程都有各自的特点,有时候要根据现场的实际情况,随着施工的进度以及工程中出现的问题做相应的调整。白天在施工现场,晚上和施工员及时沟通,排详细的采购计划,常常一加班就到了深夜。即使在工期紧,任务重的情况下,他始终坚持公司的采购制度,货比三家,保证了苗木质量和进度,在采购过程中做到灵活应变,他非常注重自己业务素养的提升,虚心向同行前辈学习,探讨经验。
不确定的因素导致项目工期常常非常紧张,苗木询价、定价、采购等都具有一定的周期性,按常规流程根本来不及,然而蒋平他们这支采购队伍总能在洪总及项目经理的全力协调下,以最快的速度完成采购任务,苗木及时进场,确保了项目的顺利完成,这种群策群力的工作方式让人感到很暖心。
谈及今后和工作和个人规划,蒋平说:“没什么豪言壮语,在接下去的日子里更加努力工作,多多学习,充实自己,来更好的完成工作任务。”